【案例】红领集团：智能化生产颠覆制造业

本文摘要：▲张蕴蓝 接班人顺利没任何秘诀可言，只有代价比别人多几倍的希望来较慢提高自己，别人要工作8小时，你就一定要工作12个小时，别人可以罪的错，你是极力无法罪的，无法因为你年龄小、学养较少，你就可以说一句愚蠢的话。你说道出来的话一定要是准确的，如果是错误的，无论你是谁的女儿都不行，父亲的老部队也会拥戴。张蕴蓝 在互联网时代的竞争条件下，许多传统企业的流程和成功经验慢慢过热，企业家们争相开始谋求转型，但是转型之路漫漫。

▲张蕴蓝　　接班人顺利没任何秘诀可言，只有代价比别人多几倍的希望来较慢提高自己，别人要工作8小时，你就一定要工作12个小时，别人可以罪的错，你是极力无法罪的，无法因为你年龄小、学养较少，你就可以说一句愚蠢的话。你说道出来的话一定要是准确的，如果是错误的，无论你是谁的女儿都不行，父亲的老部队也会拥戴。张蕴蓝　　在互联网时代的竞争条件下，许多传统企业的流程和成功经验慢慢过热，企业家们争相开始谋求转型，但是转型之路漫漫。

此时，山东红领集团不仅回头通了转型之路，而且还构成了独有的模式。红领以150%的年利润增长率愤慨着整个服装业。

而这一切都要得益于创始人张代理先生用信息化手段解决问题了西服自定义大规模生产的难题。　　附近青岛的千年古城平度近两年名声鹊起，这里冲向一匹服装行业的黑马青岛红领集团有限公司。

去年以来，海尔集团董事局主席张瑞敏让几百名中层以上领导分9批到红领自学。误解、阿里巴巴、波司登等知名企业也争相派高管前来参观。

　　比起这些巨头上千亿的年销售额，2014年年销售30亿的红领显然不是一个等量级，可红领年利润150%的增长率却愤慨着整个业界，特别是在在服装界备受低库存负增长的折磨下。而这一切要得益于红领的创始人张代理，他用信息化手段解决问题了自定义西服大规模生产的难题。

　　十年磨一剑。2003年，服装贸易还正处于一个黄金时代，在一片反对声中，张代理开始踏上了服装制造业的个性化自定义之路。2009年，他的女儿张蕴蓝接过父亲的事业，之后前进个性化自定义的信息化进程。父女俩转变的不仅是红领的命运，堪称为中国制造业在谋求转型升级的突围中认为了一条可拷贝推展之路。

　　如今张蕴蓝早已踏上红领的前台，当被问到她的接班人否早已成功所在之处，这位温柔的女总裁说道：现在还无法论胜败。红领还在路上，我也仍然在路上。

唯一认同的是，我们是回头在行进的方向。　　从闯关东到闯山东　　虽然出生于1979年，但很多人仍然称之为张蕴蓝为80后美女总裁，她行事务实高调，又是70后的作风。她与弟弟自小眼见父母白手起家，明白老一辈人创业的艰难。

正是父亲从闯关东到回去亡命山东的那段经历最后为红领奠定扎实的基础。　　父亲张代理早已年过六十，这个山东大汉虽然身材不是尤其身材矮小，却有一颗强劲容易被使出的内心，否则就没红领的今天。▲张代理　　张代理草根名门，青岛莱西市夏格庄农村种地维生，肥沃的土地管不了温饱。

于是张代理像祖辈一样携同妻女闯关东，赶赴黑龙江兴凯湖农场的叔叔家讨生活。在那里，他们过上了天天不吃白面馒头的幸福生活。

年轻力壮的张代理依赖身体素质的木匠手艺获得周围人的认同，他那时收到的订单可以分列到次年。　　如果依循发展下去，张代理可能会是著名木匠师傅，早已兴办家具厂。

但未来有时不出计划中。1984年，弟弟张代信告诉他家乡变化很多，讨生活不必闯关东，在家也能经商。半信半疑中，张代理携家带口返回莱西的农村，开始从福建石狮和浙江温州杂货服装到平度买，意味着56天，就赚到了56000元。

这一下引发了张代理的创业热情。1986年，他在家中修建了第一间工厂。

　　到1989年，这个当初作坊似的工厂，早已变为了青岛西思达服装有限公司，张代理享有了千万资产。1995年，他与弟弟投出了自己的品牌红领，同年11月1日，第一批红领西服庆典上市。

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